Em 2023, o empreendedorismo agropecuário registrou um aumento notável, com um crescimento de 1,9% em relação ao quadrimestre anterior e um impressionante salto de 26,5% em comparação com 2022. Este otimismo é impulsionado pelo constante crescimento do setor agropecuário no Brasil, que tem batido recordes. Para empreendedores que desejam ingressar no mercado de lojas agropecuárias, este é o momento ideal.

No entanto, o sucesso nesse ramo requer mais do que uma ideia promissora. É necessário um planejamento sólido e estratégico para enfrentar a concorrência e atender às demandas de um mercado em constante evolução. Para ajudar nessa jornada, apresentamos sete estratégias fundamentais para montar e gerenciar com sucesso sua loja agropecuária em 2024:

1. Elabore um Plano de Negócios Sólido: Seu plano de negócios é a espinha dorsal da sua empreitada. Ele deve detalhar seus objetivos, estratégias e os passos necessários para alcançá-los. Realize uma pesquisa de mercado completa, coletando informações e dados reais que embasarão suas decisões. O plano de negócios é uma ferramenta vital para avaliar a viabilidade do seu empreendimento em diversos aspectos, como estratégico, mercadológico, operacional e financeiro.

2. Planejamento Financeiro Detalhado: Um planejamento financeiro bem elaborado é essencial para o sucesso. Ele permite que você projete despesas e receitas, oferecendo uma visão clara da situação econômica do seu negócio. Avalie o cenário atual do mercado em que você está inserido e defina metas globais para a sua empresa, como faturamento desejado, limites de custos e despesas, investimentos operacionais e lucro esperado. Crie um plano de ação com base nessas metas e elabore um orçamento anual para orientar suas finanças.

3. Estrutura Física e Exposição de Produtos: A estrutura da sua loja agropecuária é crucial. Organize-a de forma a facilitar as compras dos clientes. Crie categorias de produtos e exponha-os em prateleiras de maneira organizada. A apresentação adequada dos produtos aumenta a probabilidade de vendas e pode incentivar a compra de itens adicionais. Divida a estrutura da loja em áreas comerciais, balcão de atendimento e caixa, e um espaço de escritório para atividades administrativas.

4. Escolha de Produtos Estratégicos: A escolha dos produtos que você oferecerá deve ser estratégica e alinhada às necessidades do seu público-alvo. No início, concentre-se em produtos de alta demanda para construir confiança com os clientes. Esteja atento às necessidades e preferências do seu público. Mantenha um equilíbrio entre preço acessível e qualidade para atender às expectativas dos consumidores.

5. Gestão de Estoque Eficiente: Após selecionar os produtos, é essencial ter um local adequado para armazená-los. Crie um depósito coberto, seguro e arejado. Liste todos os itens armazenados, incluindo valores, quantidades e datas de validade. Mantenha um controle rigoroso do estoque para evitar perdas devido a produtos vencidos e para garantir que os produtos certos estejam sempre disponíveis para os clientes.

6. Equipe Qualificada e Treinada: Uma equipe treinada e qualificada faz toda a diferença no atendimento ao cliente e na fidelização dos consumidores. Mesmo em uma loja de pequeno porte, a capacitação da equipe é essencial para garantir um atendimento excepcional. Certifique-se de que sua equipe tenha o conhecimento necessário para responder às perguntas dos clientes e auxiliá-los na escolha dos produtos. Investir em educação corporativa, como cursos de fidelização de clientes, práticas de negociação e atendimento de qualidade, pode ser altamente benéfico.

7. Conformidade Legal e Regulatória: Ao montar sua loja agropecuária, esteja ciente das normas e regulamentações legais que regem o setor. Isso inclui questões relacionadas à armazenagem, comercialização, emissão da receita agronômica, manuseio e descarte de produtos. É fundamental cumprir todas as normas técnicas do setor para operar legalmente. Consulte um contador ou profissional jurídico especializado para orientações sobre as regulamentações específicas do seu negócio.

Em conclusão, montar e gerenciar uma loja agropecuária de sucesso requer um planejamento minucioso, organização e conformidade legal. Além disso, é importante acompanhar as tendências do mercado e estar pronto para se adaptar. Com as estratégias certas e uma abordagem sólida, você estará bem preparado para aproveitar as oportunidades de crescimento do agronegócio em 2024.